服務(wù)型制造的重要性正在被越來(lái)越廣泛的認(rèn)識(shí)和接受，已經(jīng)成為沖壓鈑金制造業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)所向。在經(jīng)過(guò)金融風(fēng)暴的洗禮后，很多企業(yè)進(jìn)行了深刻的反思，對(duì)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略都做出了相應(yīng)的調(diào)整，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)逐步向綜合服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)化幾乎達(dá)成共識(shí)。對(duì)沖壓、鈑金企業(yè)而言，要以提高成套技術(shù)和自動(dòng)化生產(chǎn)線供貨能力為中心，努力培育整體解決方案和制造專(zhuān)家系統(tǒng)。具體而言，就是要企業(yè)全面提升服務(wù)質(zhì)量和范圍，把服務(wù)滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)中，包括在技術(shù)咨詢(xún)、客戶(hù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)結(jié)算方式、物流工作、產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)、協(xié)助客戶(hù)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)、滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求等方面。同時(shí)盡量做到任何環(huán)節(jié)有客戶(hù)需求時(shí)，都能在最短的時(shí)間內(nèi)為客戶(hù)解決問(wèn)題，最大限度的提升響應(yīng)速度。

　　未來(lái)我國(guó)沖壓、鈑金行業(yè)的發(fā)展必須要符合低碳、環(huán)保、節(jié)能、節(jié)材的設(shè)計(jì)制造和消費(fèi)理念，向精密、高效、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化、全球化發(fā)展。中國(guó)企業(yè)任重道遠(yuǎn)，今后將從六方面轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　一是采用先進(jìn)的制造工藝和設(shè)備，建立健全質(zhì)量保證體系，提高精密化、專(zhuān)業(yè)化、自動(dòng)化、信息化制造水平，滿(mǎn)足大批量和柔性化生產(chǎn)的需要；

　　二是提高企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和管理水平，降低管理成本，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)應(yīng)不斷完善、提高生產(chǎn)和銷(xiāo)售水平，不斷降低自己的管理成本，真正做到向管理要質(zhì)量、要效益，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三是重視人才隊(duì)伍的建設(shè)，在不斷引進(jìn)企業(yè)所需的高素質(zhì)人才的同時(shí)，還要重視現(xiàn)有職工隊(duì)伍的再教育和培訓(xùn)，保持其技術(shù)和管理水平與時(shí)代同步。羅百輝指出，沖壓鈑金行業(yè)未來(lái)的巨大挑戰(zhàn)將是缺乏高素質(zhì)的勞動(dòng)者，面臨巨大的勞動(dòng)力成本壓力，為此企業(yè)必須注意技術(shù)改造和人員培訓(xùn)，必須注意培養(yǎng)適合于自己企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的工人隊(duì)伍

　　四是加強(qiáng)國(guó)際交流與合作，縱覽國(guó)內(nèi)外行業(yè)發(fā)展，搜集重要行業(yè)情報(bào)，開(kāi)闊決策領(lǐng)導(dǎo)層的事業(yè)，提高領(lǐng)導(dǎo)層決策的前瞻性。

　　五是樹(shù)立誠(chéng)信觀念，建立企業(yè)的良好信譽(yù)，爭(zhēng)做百年企業(yè)。

　　六是樹(shù)立全局觀念，建立合理的上下游供求關(guān)系，同時(shí)還應(yīng)引進(jìn)培養(yǎng)國(guó)際化人才，了解其他國(guó)家的風(fēng)土人情、法律法規(guī)、語(yǔ)言文化，保證企業(yè)與國(guó)外企業(yè)無(wú)阻礙的溝通，提高合作的成功率。